Contenido demo — editable
Adqueo

Software construido alrededor de tu operación, por profesionales que entienden cómo funciona tu negocio.

Diseñamos sistemas a medida y productos listos para mantenimiento, servicio de campo, formación y gestión. Reducimos tareas manuales, errores, tiempos de espera y procesos que hoy consumen margen.

Órdenes de trabajo

North Plant

05:58

Órdenes abiertas

41

2 críticas

Cumplimiento PM

94%

Al día

IDTrabajoEstado
WO-1842P-204 · Cambio de selloEn progreso
WO-1831CV-12 · Alineación de bandaEn progreso
WO-1838C-110 · Inspección de vibraciónProgramada

05:58. 41 órdenes abiertas, 2 críticas. WO-1842 En progreso.

Software disponible para problemas que ya existen.

Puedes comenzar con un producto operativo o usarlo como base para una solución más específica. En ambos casos, el punto de partida es el resultado que necesita la operación.

CMMS

Adqueo CMMS

Menos paradas, urgencias y mantenimiento repetido.

Palanca económica

Paros evitables · compras urgentes · horas de planificación

Ver producto
Planificador12–16 May
Orden
L
M
X
J
V
WO-1842P-204 sello
WO-1831CV-12 banda
FSM

Adqueo Field

Menos traslados improductivos y segundas visitas.

Palanca económica

Kilómetros · horas extra · visitas repetidas

Ver producto
DespachoHoy · 5 paradas
  • 08:40Centro · Falla HVACEn progreso
  • 10:20Hotel Norte · InspecciónEn ruta
Learn

Adqueo Learn

Formación y autorizaciones que no vencen en silencio.

Palanca económica

Tiempo de incorporación · vencimientos · retrabajo

Ver producto
Rutas por rol2 autorizaciones en ventana
  • HSE-140Bloqueo y etiquetado92%
  • QMS-220Auditor interno76%
Systems

Adqueo Systems

Auditorías, documentos y acciones con evidencia conectada.

Palanca económica

Preparación de auditorías · seguimiento · recurrencia

Ver producto
Registro conectadoCAPA-028 · DOC-104

Hallazgo

CAPA-028

Causa raíz · 18d vencida

Documento

DOC-104

En aprobación · Rev 05

Así convertimos una operación en una solución.

El proceso reduce incertidumbre antes de aumentar inversión. Cada etapa tiene una decisión, un responsable y un entregable visible.

[ El bucle de especificación ]
01 / 09
01 · OPERATIONSHIFT_REPORT.xlsxRADIO · 09:12> MT-14 · vibration alt> seal susp — check> ETA planner 30m> part? SEAL-88WO-2841 · P-20412/05 crew MEC-B02 · PRACTICE01Discovery02Estrategia de producto03UX / diseño de producto04Arquitectura05Desarrollo06Integraciones07IA08Despliegue09Evolución03 · THIS STEPCICLO QUE HOY VIVE EN HOJASRADIOEXCELJEFE DE TURNOMapear esto. No adivinarlo.← FEEDBACK · TELEMETRY · EVOLUTION[ NOW · 01 ]Discovery

Una misma disciplina para operaciones distintas.

No todas las industrias usan los mismos términos, pero todas necesitan responsables claros, información confiable y procesos que puedan medirse.

01 / 08

Textil

Oportunidad

En tejeduría el margen se va en el cambio: plegador, estilo, receta. Un telar parado 40–60 min, en 30–60 telares, son horas de metro lineal que no facturas. El rollo sale sin telar, turno ni motivo de paro: cuando el cliente reclama el lote, reconstruyes el historial a mano y el reclamo se come lo que el cambio ya había costado.

La solución

Cambio rápido de verdad: arnés y receta se preparan con el telar todavía tejiendo. El siguiente pedido no se libera hasta que el paro quedó cerrado contra ese telar y ese pedido, con quién paró, quién tensó y a qué hora arrancó.

Para implementarla

Una aplicación de orden de cambio ligada al telar y al pedido: checklist, receta del estilo y reloj de paro. El tablero de piso muestra telares tejiendo vs. en cambio; el metro lineal queda trazado a máquina y turno. Mantenimiento entra en la misma orden si el telar no arranca.

Mira el software antes de hablar de una promesa.

Los datos son sintéticos; los flujos, estados y decisiones representan el tipo de detalle que revisamos con el cliente.

Planifica mantenimiento, controla repuestos y cierra el trabajo con un historial completo antes de que una falla evitable detenga la producción.

  • Órdenes abiertas
  • Cumplimiento PM y salud de activo
  • Partes que pueden bloquear un cierre
Saber más
MS
Open work orders
47
3 critical · 12 awaiting parts
+6 since 06:00
PM compliance
91%
94% trailing 12 weeks
1 overdue this week
MTTR
4.6 h
Closed WOs · North Plant
Downtime MTD 18.4 h
Planned vs unplanned hours
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
PlannedUnplanned
Action queue
Blocking, overdue, or due this window
ChecklistAsset · jobAssigneeStatusWindow
60
3/5 steps
criticalWO-2026-1842
P-204 · Centrifugal pump
Mechanical seal leak — inboard
Marta Solís
Corrective
awaiting parts20 Aug · due today
50
2/4 steps
urgentWO-2026-1831
CV-12 · Belt conveyor
Belt tracking + lagging inspection
Elena Vargas
Corrective
in progress20 Aug · due today
0
0/4 steps
plannedWO-2026-1838
C-110 · Screw compressor
Quarterly preventive — oil, filters, vibration
Rui Almeida
Preventive
scheduled22 Aug · 2d window
0
0/2 steps
standardWO-2026-1824
AHU-07 · Air handling unit
Coil cleaning + differential pressure
Unassigned
Preventive
open24 Aug · 4d window

Calcula dónde se está yendo el costo.

Introduce tus propias variables para estimar cuánto cuesta hoy la combinación de paradas, administración manual y visitas repetidas.

Tus variables

Usa valores propios para dimensionar el costo mensual del proceso actual.

Costo operativo mensual estimado

0 MXN

Estimación basada en tus variables. No representa un ahorro garantizado.

La fórmula queda visible para que puedas cuestionar cada supuesto.

Preguntas antes de decidir

Revisemos una operación real, no una lista de funciones.

Trae un proceso que hoy dependa de hojas, correos, llamadas o sistemas que no comparten información. Te diremos qué conviene resolver primero y cómo medirlo.