Adqueo CMMS
Menos paradas, urgencias y mantenimiento repetido.
Diseñamos sistemas a medida y productos listos para mantenimiento, servicio de campo, formación y gestión. Reducimos tareas manuales, errores, tiempos de espera y procesos que hoy consumen margen.
Órdenes de trabajo
North Plant
Órdenes abiertas
41
2 críticas
Cumplimiento PM
94%
Al día
MTTR
4.6 h
11.2 h de paro
| ID | Trabajo | Responsable | Estado |
|---|---|---|---|
| WO-1842 | P-204 · Cambio de sello | Marta Solís | En progreso |
| WO-1831 | CV-12 · Alineación de banda | Elena Vargas | En progreso |
| WO-1838 | C-110 · Inspección de vibración | Rui Almeida | Programada |
05:58. 41 órdenes abiertas, 2 críticas. WO-1842 En progreso.
Puedes comenzar con un producto operativo o usarlo como base para una solución más específica. En ambos casos, el punto de partida es el resultado que necesita la operación.
Menos paradas, urgencias y mantenimiento repetido.
Menos traslados improductivos y segundas visitas.
Formación y autorizaciones que no vencen en silencio.
Auditorías, documentos y acciones con evidencia conectada.
Hallazgo
CAPA-028
Causa raíz · 18d vencida
Documento
DOC-104
En aprobación · Rev 05
Cuando un producto no cubre el proceso completo, diseñamos la pieza que falta y la conectamos con los sistemas que ya sostienen el negocio.
Un proceso crítico convertido en una aplicación con responsables, estados y evidencia.
Ver servicioAgentes que preparan, clasifican y ejecutan tareas dentro de reglas y aprobaciones definidas.
Ver servicioDecisiones con información disponible en el momento, sin esperar reportes manuales.
Ver servicioTrabajo de campo registrado en sitio, con menos captura posterior y menos retrabajo.
Ver servicioSistemas conectados para eliminar doble captura, conciliaciones y seguimiento por correo.
Ver servicioReemplazo gradual de aplicaciones frágiles sin interrumpir la operación que depende de ellas.
Ver servicioEl proceso reduce incertidumbre antes de aumentar inversión. Cada etapa tiene una decisión, un responsable y un entregable visible.
No todas las industrias usan los mismos términos, pero todas necesitan responsables claros, información confiable y procesos que puedan medirse.
01 / 08
Oportunidad
En tejeduría el margen se va en el cambio: plegador, estilo, receta. Un telar parado 40–60 min, en 30–60 telares, son horas de metro lineal que no facturas. El rollo sale sin telar, turno ni motivo de paro: cuando el cliente reclama el lote, reconstruyes el historial a mano y el reclamo se come lo que el cambio ya había costado.
La solución
Cambio rápido de verdad: arnés y receta se preparan con el telar todavía tejiendo. El siguiente pedido no se libera hasta que el paro quedó cerrado contra ese telar y ese pedido, con quién paró, quién tensó y a qué hora arrancó.
Para implementarla
Una aplicación de orden de cambio ligada al telar y al pedido: checklist, receta del estilo y reloj de paro. El tablero de piso muestra telares tejiendo vs. en cambio; el metro lineal queda trazado a máquina y turno. Mantenimiento entra en la misma orden si el telar no arranca.
Los datos son sintéticos; los flujos, estados y decisiones representan el tipo de detalle que revisamos con el cliente.
Planifica mantenimiento, controla repuestos y cierra el trabajo con un historial completo antes de que una falla evitable detenga la producción.
| Checklist | Asset · job | Assignee | Status | Window |
|---|---|---|---|---|
60 3/5 steps | criticalWO-2026-1842 P-204 · Centrifugal pump Mechanical seal leak — inboard | Marta Solís Corrective | awaiting parts | 20 Aug · due today |
50 2/4 steps | urgentWO-2026-1831 CV-12 · Belt conveyor Belt tracking + lagging inspection | Elena Vargas Corrective | in progress | 20 Aug · due today |
0 0/4 steps | plannedWO-2026-1838 C-110 · Screw compressor Quarterly preventive — oil, filters, vibration | Rui Almeida Preventive | scheduled | 22 Aug · 2d window |
0 0/2 steps | standardWO-2026-1824 AHU-07 · Air handling unit Coil cleaning + differential pressure | Unassigned Preventive | open | 24 Aug · 4d window |
Introduce tus propias variables para estimar cuánto cuesta hoy la combinación de paradas, administración manual y visitas repetidas.
Costo operativo mensual estimado
0 MXN
Estimación basada en tus variables. No representa un ahorro garantizado.
La fórmula queda visible para que puedas cuestionar cada supuesto.
Trae un proceso que hoy dependa de hojas, correos, llamadas o sistemas que no comparten información. Te diremos qué conviene resolver primero y cómo medirlo.