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Adqueo
Servicios · Adqueo

Reduce el costo de paros y emergencias.

Partimos del costo actual: horas, esperas, retrabajo, penalizaciones o riesgo. Luego elegimos si conviene un producto disponible, software a medida, automatización o integración.

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[ En producción ]4 productos operativos6 prácticas de entrega1 equipo responsableSSO · SCIM · WCAG 2.2 AA
[ Por qué existe esta práctica ]

La oportunidad económica se puede calcular antes de construir.

No publicamos porcentajes de ahorro sin conocer tus volúmenes. En Discovery cuantificamos tres variables que sí puedes comprobar.

  1. [ 01 ]
    HH

    Horas semanales dedicadas a copiar datos, perseguir aprobaciones y preparar reportes.

  2. [ 02 ]
    CICLO

    Tiempo desde la solicitud hasta el cierre, incluidas esperas, reprogramación y visitas repetidas.

  3. [ 03 ]
    FALLO

    Costo de paros, errores, penalizaciones, compras urgentes o evidencia que no aparece a tiempo.

El día antes / el día después

Un turno sin sistema — y el mismo turno con uno especificado.

Sin especificación

Radio, hoja de cálculo, y el jefe de turno cargando la memoria de la planta.

Con Adqueo

El sistema recuerda por la planta. La persona libera lo que pesa.

[ Seis prácticas ]

Elegimos la intervención por el resultado que necesitas.

Puede ser un producto disponible, una aplicación, una integración puntual o una modernización por etapas. Discovery evita pagar por una solución más grande de lo necesario.

[ Proceso de entrega ]

Seis etapas para construir la solución correcta y comprobar su resultado.

Desde la línea base y el prototipo hasta la integración, el despliegue y la medición posterior. Cada etapa deja un entregable que puedes revisar.

DISCOVER
DESIGN
BUILD
010203040506070809
INTEGRATE
ERPIDPIOTBUSCMMSFIELDSYS
LAUNCH
0102030405CUTOVER RUNBOOK
EVOLVE
Del problema al resultado

Así pasa una necesidad operativa de costo difuso a una solución medible.

  1. 01

    Discovery convierte el problema en una decisión de inversión.

    Observamos casos reales, contamos horas, esperas, retrabajos y fallos; acordamos una línea base y el resultado que debe mejorar. El entregable es un mapa del proceso, prioridades, riesgos y alcance estimado que dirección y operación pueden aprobar.

  2. 02

    El flujo se prueba antes de construirlo completo.

    Prototipamos estados, permisos y excepciones con usuarios reales para detectar omisiones cuando todavía son baratas de corregir.

  3. 03

    Cada caso tiene dueño, estado y evidencia.

    La operación ve qué está detenido, quién decide y qué falta para avanzar; las aprobaciones críticas conservan firma humana.

  4. 04

    La captura ocurre donde sucede el trabajo.

    Fotos, lecturas, repuestos y firmas se registran incluso sin conexión; la oficina deja de reconstruir lo ocurrido.

  5. 05

    El resultado se compara con la línea base.

    Uso, tiempo de ciclo, retrabajo y cumplimiento quedan medibles para decidir si ampliar, ajustar o detener la siguiente fase.

Datos operativos sintéticos
01 / 05
spec.md
# Ciclo — Orden de trabajo
solicitud → planificación → ejecución → cierre
 
actores: planificador, técnico, jefe de turno
gates: crítico → firma humana
identidad: SSO (Entra)
datos: activo, PM, refacción, evidencia
eventos: wo.created, wo.released, wo.closed
[ Encaje por operación ]

Sea cual sea la operación, especificamos alrededor de ella.

Distintas plantas, distintas cuadrillas, distintas auditorías — la misma disciplina de especificación. Elige dónde vive el trabajo y ve el encaje.

Mantenimiento y confiabilidad

Activos, permisos, PMs y el registro que pedirá una auditoría. Empezamos en el tag.

[ Prueba — ya entregada ]

Cuatro productos operativos, especificados por la misma práctica.

Los productos son evidencia entregada de que sabemos especificar sistemas operativos complejos. Úsalos, o úsalos como prueba.

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¿Tienes una operación que el software genérico no cubre?

Trae el ciclo que hoy es una hoja. Diremos si esto es software a medida, un producto, un agente — o no es nuestro.

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