CMMS
El cumplimiento de PM es un problema de flujo, no de dashboard
Un 91% de PM que nadie puede explicar es peor que un 70% con un backlog que sí se puede trabajar.
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El preventivo falla en la última milla: la ventana se la comió una falla, el PDF del procedimiento era la revisión incorrecta, o el técnico no encontró el activo porque la etiqueta en campo no coincide con el CMMS.
- Genera OT desde el uso del activo, no desde un calendario que nadie respeta.
- Adjunta el procedimiento vigente a la OT, no a un drive compartido.
- No dejes cerrar sin mano de obra, partes y un código de condición.